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2021年郎溪县“四送一服”双千工程工作要点

发布时间:2021-03-19 15:07 来源:县数据资源局 浏览:
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以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九大以来历次全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神,认真落实省、市、县决策部署,持续深入推进“四送一服”双千工程,坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向,着力解决企业关心的实际问题,促进实体经济高质量发展,确保“十四五”发展开好局、起好步。

一、全面加强领导

1.进一步强化工作统筹。各乡镇政府、郎溪经济开发区管委会要进一步强化由负责同志担任组长的“四送一服”双千工程领导协调机构,领导协调机构办公室要明确专人负责具体工作,配优配足工作力量。县“四送一服”各牵头责任单位及其他县直有关单位要强化对本单位“四送一服”工作的组织领导,明确责任科室、联络员,具体负责承办问题、宣传政策、选派干部等涉企服务工作。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会等单位;时间:2021年3月底前完成)

2.优化工作组配置。根据工作实践和企业需求,优化赴乡镇、园区“四送一服”工作组人员配备,充实工作组在用工、融资、用地、科技等方面的对接力量。(责任单位:县“四送一服”办;时间:2021年4月上旬)

3.完善包保机制。将我县“四上一下一项目”(规模以上工业企业、资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、规模以上服务业企业、规下工业样本点企业、在建项目)、“专精特新”企业、以及重点外贸企业纳入“四送一服”联系包保范围,通过“四送一服”综合服务平台跟踪对接帮扶,并“一对一”精准推送支持帮扶政策。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县“四送一服”办、县科技经信局、县发改委、县商务局、县统计局、县住建局等单位;时间:2021年4月底前完成并持续推进)

二、高质量开展好各项行动

4.认真开展省集中行动。按省部署,二季度、四季度分别开展为期1个月的集中活动,推动经济实现量的合理增长和质的稳步提升。加强与牵头我县的省市工作组的协调配合。(责任单位:乡镇政府,郎溪经济开发区管委会等单位;时间:2021年二季度、四季度)

5.持续开展“四大”行动。持续开展以“深入市场主体‘大调研’、政策落实‘大排查’、纾困解难‘大服务’、政策落地‘大兑现’”为主题的“四大”行动。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县“四送一服”办、县科技经信局、县发改委、县商务局、县统计局、县住建局等单位;时间:持续推进)

6.扎实开展部门主题活动。用好用活“四送一服”工作机制,充分发挥各方力量,持续开展“百日千万网络招聘”“推进自然资源要素对接”“新型农业主体帮扶”“重点外贸企业帮扶”“统计服务千企”“贴心服务助台企”“万名税干进万企”“千名行长进万企”等主题活动,多途径多形式服务企业发展。(责任单位:县“四送一服”办、县人社局、县自然资源和规划局、县农业农村局、县商务局、县统计局、县税务局、县人行等单位;时间:持续推进)

三、创新政策直达机制

7.梳理汇编政策清单。及时梳理国家和省、市、县出台的各类支持实体经济发展政策,建立“政策库”,明确政策适用企业类型、规模、申报条件、对接责任单位等要素,形成申报指南,方便市场主体按图索骥,助推各项惠企政策落地生根。(责任单位:县“四送一服”办等单位;时间:持续推进)

8.加强政策宣传解读。成立政策解读员队伍,线上线下利用政策宣讲、企业座谈、广播电视、报纸、微博微信等方式,持续开展政策宣传解读。结合实际开展推动政策落地行动,细化服务流程,主动对接服务,切实稳定市场主体预期,提振企业发展信心。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县发改委、县融媒体中心等单位;时间:持续推进)

9.精准做好政策兑现服务。成立政策兑现服务员队伍,主动做好政策落地和兑现的相关服务。依托省综合服务平台,向企业精准推送政策清单,助推各项惠企利民政策落地生根、开花结果。通过分类别推送,与企业精准对接,在政策申报、即时通办、主动兑付等惠企服务上下功夫,努力实现由“人找政策”向“政策找人”转变。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县“四送一服”办等单位;时间:持续推进)

四、提升问题办理满意度

10.认真解决企业反映问题。各乡镇、县有关单位要认真研究处理省、市、县“四送一服”双千工程综合服务平台交办的问题,要秉承实事求是、依法依规、优质高效的原则,做到件件有回音,事事有着落。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县“四送一服”各工作组;时间:持续推进)

11.协调推进问题解决。各乡镇政府、郎溪经开区管委会要强化主体责任,对企业反映问题,现场能解决的要当场解决。对需要协调调度的重难点问题,要及时通过“四送一服”综合服务平台提交,县“四送一服”办根据实际情况组织召开专题调度会,协调督促有关责任单位认真研究解决企业反映问题。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县“四送一服”各工作组;时间:持续推进)

12.提升问题解决能力。聚焦典型个案深入剖析,梳理分析相关共性特征,认真查找存在问题症结及原因,研究提出针对性建议,形成相关政策举措,更大范围地推动问题解决,持续优化营商环境。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县“四送一服”办等单位;时间:持续推进)

五、扎实做好服务保障

  13.对接企业要素需求。各乡镇政府、郎溪经开区管委会、县“四送一服”各工作组成员单位要常态化进企入园摸排各类市场主体融资、用工、科技、土地等要素需求。线下组织银行、自然资源、人力资源等单位“集中赶集”,搭建平台定期召开要素对接会与企业面对面对接。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县金融监管局、县自然资源和规划局、县科技经信局、县人社局等单位、县“四送一服”各工作组;时间:持续推进)

14.拓展服务领域深度。依托安徽政务服务网、“四送一服”综合服务平台等各类涉企服务系统,完善县级政务服务功能,实现政企沟通线上化、常态化,解决惠企政策知晓难、办理程序繁等共性、系统性难题。(责任单位:县“四送一服”办、县数据资源局等单位;时间:持续推进)

六、强化协同推进

15.持续跟踪调度督办。对工作力量配备不足、问题办理不实、调度力度不够、久拖不决、推诿扯皮等营商环境突出问题定期通报;对涉及面广、企业反映强烈突出问题,由县“四送一服”办跟踪督办,研究提出政策调整建议;对影响“四送一服”工作成效负有直接责任单位主要、分管负责同志进行约谈。(责任单位:县“四送一服”办等单位;时间:持续推进)

16. 组织开展评估考核。根据第三方机构提供的按季度评估情况,适时通报各乡镇、园区评估结果。以第三方评估、“四送一服”双千工程综合服务平台问题办理情况为基础,按年度开展目标管理绩效考核评分。(责任单位:县“四送一服”办;时间:持续推进)

17.做好经验总结。各地各单位对“四送一服”工作中涌现的创新做法,安排专人及时整理报送至县“四送一服”办。加强为企业解决问题的范例整理,在为企业解决一件一件的小事中擦亮“四送一服”品牌。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县“四送一服”各工作组成员单位、县“四送一服”办等单位;时间:持续推进)

18.加强舆论宣传。充分利用“报网微屏端”全媒体,持续跟踪报道“四送一服”双千工程工作,客观反映工作成效,进一步扩大“四送一服”双千工程影响力,营造良好舆论氛围。(责任单位:各乡镇政府,郎溪经开区管委会、县融媒体中心、县“四送一服”办;时间:持续推进)

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