一、修订背景和依据

省对市、市对县、县对镇2023年度目标管理绩效考核办法相继出台，为了引导各村（社区）统筹推进各项工作，明确重点工作重点项目，拿出了更加精准、更加务实的举措，引导全镇上下奋起，确保全面完成年度各项目标任务，《涛城镇2023年度村级目标管理绩效考核办法》应运而生。

二、总体考虑和制定意义

目标管理绩效考核办法旨在明确镇政府的工作任务和目标，加强对村（社区）考核，推动镇政府落实工作任务。同时，目标管理绩效考核办法也有助于提高镇政府的工作效率和质量，促进镇政府的转型升级。通过建立科学合理的考核机制，可以对工作进行全面、客观、公正的评价，从而促进镇政府更好地履行工作职责，推动我镇经济社会发展。考核奖励机制能够进一步激励各村（社区）干部担当作为、务实高效，全力推进经济社会高质量发展，全面实现年度各项工作目标。

三、研判和起草过程

学习省、市2023年目标管理绩效考核办法，参照县对镇2023年目标管理绩效考核办法，结合我镇实际，草拟涛城镇2023年度村级目标管理绩效考核办法，通过印发关于征求《涛城镇2023年度村级目标管理绩效考核办法》意见的函，广泛征求意见，并对反馈的问题进行汇总梳理，统一意见后，提请镇党委会议研究通过，会议研究同意后印发《中共涛城镇委员会  涛城镇人民政府关于印发《涛城镇2023年度村级目标管理绩效考核办法》的通知。

四、工作目标

设经济发展、公共服务和民生建设、生态环保和美丽乡村建设、平安建设、社会治理、工作评价六个考核指标。考核方法分为年度考核和过程考核，其中年度考核设有目标任务和工作评价两类指标，过程考核则对各项工作进行量化考核。通过目标管理绩效考核，可以促进镇级各项工作的顺利开展。

五、主要任务

目标管理绩效考核办法的主要任务是考核各村（社区）的工作表现，以促进各地统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，全面完成年度各项目标任务。此外，可以进一步激励各村（社区）干部担当作为、务实高效，全力推进经济社会高质量发展。

六、创新举措

（一）组织协调工作。提前谋划考核方案，精心组织安排人员草拟制定，认真研究讨论，积极采纳意见建议，针对性协调沟通异议，结合地区实际制定考核方案。

（二）加强培训工作。组织实施考核培训，培训内容突出重点、抓住关键、深入浅出、精准施教，确保考核工作的针对性和实用性。采取灵活多变的培训方式，针对不同的学习节奏，制定相应考核培训课程。

（三）强化监督考核。建立考核机制，对表现优秀的人员进行表彰和奖励，对工作不力的人员进行问责和惩罚。同时，建立监督机制，加强对考核工作的监督和检查，确保考核工作的规范化和标准化。

七、保障措施

由涛城镇目标管理绩效考核小组办公室统一组织实施考核工作，各村（社区）书记负责组织、指导和完成本村（社区）的考核工作。

八、下一步工作

（一）客观公正考核。承担考核任务的单位按照依法依规、公平公正的原则，科学制定考核细则，报领导小组办公室审核后组织实施。同时，加快建立健全信息化考核系统，加强对各项目标任务进展情况的过程考核，做到“以月保季，以季保年”。

（二）严格考核管理。领导小组办公室加强督促指导，对各单位报送的考核细则和评分情况进行审核把关、抽查核实，不符合要求的退回承办单位重新办理，核实情况纳入对报送单位的工作评价；会同有关站所对各项指标任务完成情况进行监督检查，加强工作调度，确保高质量完成年度考核工作。

 

 

解读机关：涛城镇人民政府党政综合办公室

解读人:朱乐

联系方式：0563—7506004

 

                                                                                                                                                                                         2023年11月9日