各村（社区）、镇直各单位：

《涛城镇2023年度村级目标管理绩效考核办法》经镇党委会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。

 

 

中共涛城镇委员会  涛城镇人民政府

 2023年11月6日           

涛城镇2023年度村级目标管理绩效考核办法

 

为进一步激励各村（社区）干部担当作为、务实高效，全力推进经济社会高质量发展，全面实现年度各项工作目标，现结合我镇实际，制定本办法。

一、考核原则

考核工作坚持实事求是、注重实绩、体现实效、群众公认的原则；采用全面考核与重点考核、平时考核与年度考核、组织考核与满意度测评相结合的形式；实行工作成效与报酬相挂钩制度。

二、考核范围

镇域8个行政村、1个社区。

三、考核内容

1.按照涛城镇2023年度村级目标管理绩效考评体系，总分150分，包括经济发展、公共服务和民生建设、生态环保和美丽乡村建设、平安建设、社会治理、工作评价六个部分组成。其中，各被考评村“分管领导评价”指标得分由镇党政领导综合评价确定（联系村领导不参加所联系村评分）。

2.各项具体工作考评，由镇直各部门制定相应考评细则在年度工作完成后进行考评评定，考评结果经部门负责人签字、分管领导审核签字后，报镇目标办汇总；如涉及多部门联合考评的，由排在前位的部门会同其他部门共同评分，评分结果由牵头部门提交镇目标办；若被考评的村某项工作缺项的，则该村此项工作得分按照其余村得分平均数的95%计算（保留两位小数）。

3.实行党风廉政建设、社会治安综合治理、环境保护、节能减排、安全生产、统计造假、耕地保护情况“一票否决”制度。

4.考核设创先争优加分项，单项工作获得国家、省、市、县党委政府表彰的，可在总分中分别加2、1、0.5、0.2分，受相应领导组（委员会）表彰的，以领导组（委员会）主要负责人级别确定相应等次，累计加分不超过5分。

四、考核结果运用

（一）目标考核综合奖

各村（社区）最终考评得分从高到低排序确定三个等次奖：优秀等次、良好等次、一般等次。

根据《中共郎溪县委办公室、郎溪县人民政府办公室关于印发<关于建立乡镇和村（社区）工作绩效考评激励机制的意见（执行）>的通知》文件要求，结合镇在全县考评等次和各村在全镇考评等次明确细则如下：

1、镇在全县获得优秀等次时，各村（社区）三个等次奖分别为：优秀等次3名、良好等次4名、一般等次2名；镇在全县获得良好等次时，各村（社区）三个等次奖分别为：优秀等次2名、良好等次4名、一般等次3名；镇在全县获得一般等次时，各村（社区）三个等次奖分别为：优秀等次1名、良好等次4名、一般等次4名。

2、镇在全县获得优秀等次，村在镇获得优秀等次，村两委主要负责人按1.5万元/人执行，村两委其他成员按1.45万元/人执行；村在镇获得良好等次，村两委主要负责人按1.4万元/人执行，村两委其他成员按1.35万元/人执行；村在镇获得一般等次，村两委主要负责人按1.35万元/人执行，村两委其他成员按1.3万元/人执行。

3、镇在全县获得良好等次，按镇在全县获得优秀等次，奖金每人减少300元发放。

4、镇在全县获得一般等次，按镇在全县获得优秀等次，奖金每人减少500元发放。

5、各村自聘干部按村两委其他成员执行，按照原供给渠道解决。

6、资金来源：按照《关于建立乡镇和村（社区）工作绩效考评激励机制的意见（试行）》（办[2018]187号）执行，不足部分按照原供给渠道解决。

7、奖金发放方式：待考评结果公布后，按照各村等次兑现奖金。若考评结果公布前已春节放假，可按照1万元预支，资金由村先行垫付。

8、考评惩处：被一票否决的村本年度目标管理绩效考评列为一般等次，同时取消其当年的集体奖项评优评先资格，并在全镇进行通报批评，村两委主要负责人需向镇党委、政府书面说明情况，并拿出具体整改措施。

（二）村（社区）干部考核先进奖

对获得优秀、良好、一般等次的村（社区），分别安排5、3、2名优秀村干部名额，由村（社区）根据平时工作表现、民主测评等，拟出建议名单，经镇组织办、纪委、联系村领导审核后，报镇相关会议研定，给予每人1500元奖励。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

五、考核要求

1.科学制定考核细则。各考核部门在制定考核细则时应以推动工作为要，注重简便性和可操作性。镇目标办要加强对各考核细则的审核把关工作，对不符合要求的考核细则退回重新制定。

2.客观公正考核。各考核部门要据实考核，不打人情分、平均分，要以合理的差距体现各村年度工作落实情况；对连续2年全部为满分的指标，不再纳入村级目标管理绩效考核指标。

3.严肃考核纪律。考评结果经镇党委会研定后，由镇目标办公布各村考核名次及得分（不再公布具体小项指标得分），考核部门及被考核村不得要求修改任何指标得分。

六、本考核办法由镇目标办负责解释