• OA办公
  • 繁體版
  • 智能问答
  • 无障碍
  • 长辈版
您现在位置: 网站首页 > 专题专栏 > 创优营商环境为企服务 > 政策解读

【部门解读】县招商合服务中心解读《2022年郎溪县“双招双引”工作行动方案》

发布时间:2022-02-10 12:20 来源:郎溪县人民政府办公室(外事办) 浏览:
【字体大小:

一、决策背景和依据

按照“一一一二五”工作思路,学溧阳、比广德、兴郎溪,突出工业强县首要地位,持续深化“五大攻坚”行动,不断提升我县工业经济发展水平及核心竞争力,为实现郎溪经济社会高质量发展注入强大动力。结合我县实际,制定《2022年郎溪县“双招双引”工作行动方案》。

二、制定的意义和总体考虑

为全面贯彻省市关于“双招双引”决策部署,抢抓长三角一体化高质量发展、苏皖合作示范区和“一地六县”合作区建设重大机遇,深入实施“工业突破五年行动”。

    三、研判和起草过程

元月开始,县“双招双引”攻坚行动专班办公室牵头起草行动方案,并召开会议广泛征求各部门意见。经过多轮修改完善后,形成《2022年郎溪县双招双引工作实施方案(讨论稿)》。129日上午9:30,县政府第2次常务会议对方案进行审议。129日上午10:50,县委常委会对方案进行审定。27日正式印发《2022年郎溪县“双招双引”工作行动方案》(办〔20229号)。

    四、总体目标

1.实际到位省外资金220亿元;

2.新建亿元以上省外投资项目100个以上;

3.新签约、新开工、新竣工、新投产亿元以上项目分别达到100个、100个、90个、80个(其中,确保亿元以上工业项目新签约80个以上、新开工80个以上、新竣工60个以上、新增规上工业企业40家以上),形成固定资产投资55亿元;

4.新引进5亿元以上项目10个,10亿元以上项目5个(其中20亿元以上项目3个),力争50亿元以上项目取得突破;

5.全年招引、回流工人3000人。

    五、主要内容

(一)完善招商机制。健全“一把手”招商、优化项目会商、构建项目推进、出台工作调度、强化考核奖励等机制,充分发挥“领头雁效应”,形成以上率下、层层带动的浓厚招商氛围。

(二)创新招引方式。发挥地域优势,围绕长三角地区,设立10支驻外招商分队,聘请“招商大使”、“招商顾问”,组建四支产业链招商组。

(三)聚焦项目建设。建立健全与郎溪经开区等工业承载平台招商项目会商制度,盘活闲置低效用地,加强项目要素保障;整合镇、园、场资源一体化发展,发挥经开区东区绿色智能制造产业园、梅渚先导区产业园集聚作用,加快完善我县“2+2”产业体系构建;严格落实“一月一预审、一月一签约、一月一开工”,借助省营商环境为企服务平台,切实解决企业“急难愁盼”问题,加快推进项目建设。

    六、创新举措

(一)招商分队精准招商。推荐单位有招商经验的工作人员80名作为招商分队人员,择优选择有资源、有人脉、有热情的企业家20名作为招商顾问、大使,成立10支“精干专业、善作善成”招商分队。

(三)高效推进商协会招商。一是围绕主导产业助招商,积极加强对外联系。二是搭建平台助招商,积极推荐县域优质企业加入市级商协会,并组建县域产业协会。

(六)创新招商推动机制。成立五个“双招双引”尖刀班,以点对点形式,强力提升招商引资工作质效。

    七、保障措施

(一)营造良好招商氛围。利用新媒体、协会、商会开展招商环境宣传,制作、完善招商专题宣传片,创新优化推介会招商。

(二)完善信息通报机制。规范招商信息上报制度,明确专人报送,实行招商工作周报、月报制度。

(三)强化招商服务保障。提升各部门参与招商服务意识,积极参与协调解决招商过程中出现的困难问题,最大程度提升项目推进效率,塑优“‘溪’致入微”服务品牌。

(四)完善督查考评机制。实施招商引资主要指标和项目推进动态监测,定期对招商责任单位工作开展和项目落地情况进行督查通报。

八、下一步工作打算

一是密切与“一地六县”合作区和长三角先发园区的沟通对接,互通有无,在产业链协调配套、信息资源互通上下功夫。二是强化招商激励,出台更加灵活的招商引资政策。健全“一把手”招商机制,对招商情况开展成效考核。加大项目推进力度,加大对签约未开工、新开工及在建项目协调推动力度。

 

解读单位:县招商合作服务中心

解读人:李严

政策咨询电话:0563-7376687

扫一扫在手机打开当前页

0条评论

*正文:
验证码: captcha

网友评论列表

    暂无网友评论