近年来，郎溪县文旅局聚焦人才引育留用关键环节，以三大举措精准发力，不断强化文旅人才队伍建设，为全县文旅事业高质量发展注入坚实人才活力。

筑强人才基底，扩大基层队伍规模。立足全县文旅资源禀赋，以各类文旅载体为依托，全方位挖掘、整合文化旅游产业人才资源，持续壮大基层文旅体人才队伍。充分发挥县博物馆、文化馆、图书馆等公共文化场馆阵地作用，联动乡镇文化站、旅行社、民宿（农家乐）等市场主体，构建全方位、多层次的人才储备体系，广泛吸纳旅游管理、导游服务、酒店运营、宣传营销、文物保护等多领域专业人才。目前，全县文旅企业从业人员约1000人，形成了一支结构多元、覆盖全面的基层文旅人才队伍，为文旅事业发展提供了坚实人力支撑。

聚焦能力提升，锤炼专业人才素养。突出抓好三大层面人员教育培训，全面提升基层文旅人才专业素养和服务能力。一是强化行政管理人才培训，组织文旅系统行政管理人才参加专题讲座、业务培训等活动，聚焦行业政策解读、服务规范落实、综合管理提升等核心内容，着力提升行业治理能力；二是抓实企业管理人才培训，针对文旅企业经营需求，组织企业管理者参加安全生产、合规经营等专项培训，夯实企业管理基础，提升市场运营能力；三是提升一线服务人才技能，重点开展民宿从业人员培育，组织民宿经营者及服务人员参加“数字木兰”民宿管家培训班，3名民宿主理人成功获得民宿管家职业技能等级证书，同时组织从业人员赴外地优秀民宿考察学习，实地借鉴先进管理经验和服务理念，切实提升旅游经营服务水平。

强化服务下沉，助力基层一线发展。严格落实上级部署要求，扎实推进2025年文化人才服务支持艰苦边远地区和基层一线专项工作，推动人才资源向基层倾斜、向一线聚集。精准对接《关于做好2025年文化人才服务支持艰苦边远地区和基层一线专项实施工作的通知》要求，结合乡村振兴、基层文化服务体系建设等重点工作，通过基层推荐、严格审核、综合研判等流程，择优确定陈翠、余舒慧2名优秀选派人员，分别派驻姚村镇潘村村、建平镇盆形村开展服务工作，以人才下沉赋能基层文旅事业发展，打通人才服务基层“最后一公里”。    （吴文君 凤凌霄）