具体任务指标

责任单位

2024年第四季度落实情况

时限要求

监督方式

承担宣城市目标任务考核位次情况 (含季度和年度考核)   

各科室部门 

建筑业产值： 四季度新入库纳统建筑企业2家，根据目前走访摸底情况，74家在库企业完成产值约36亿元，增幅0.6%。将进一步梳理企业在建项目情况，指导企业产值颗粒归仓，开网申报后预计将完成建筑业总产值38.3亿元，同比增幅7%。

市政中心：城乡建设管理：完成供水管网改造4公里，完成燃气安全管理年度任务。污水提质增效与黑臭水利：完成污水管网修复13.26公里，其中雨污分流改造3公里，完成大岩河沿线雨污管网错接漏接整治。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

全年

0563-7021484 

强化党建引领，发挥争先进位精神

办公室

做好党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神的学习贯彻以及党纪学习教育总结工作。开展3季度基层党建“互学互查互评互鉴”活动；物业企业党组织组建全覆盖。做好机关党委换届相关工作。完成2023年度预备党员按期转正工作。加快小区业委会组建工作。做好第四季度党费收缴工作。认真开展2024年度基层党建工作盘点总结，做好基层党组织标准化建设《一本通》的填写、党建资料收集整理归类完善;积极谋划2025年基层党建工作。

全年 

补齐功能短板，加快重点项目建设

重点中心、城建科 

重点中心：全力推动看守所及拘留所智慧监管项目、郎溪县第三幼儿园新建工程项目、郎溪县老年大学项目、吉原路（新建街-滨河路）工程项目等工程建设进度，抓紧推进拟建项目前期准备工作，认真梳理项目建设节点，动态调整施工方案，倒排施工工期，确保项目按期交付使用。

城建科：继续推进2024年重点项目前期工作，做好2025年重点项目谋划工作。

持续推进

增强防险能力，坚守安全稳定底线

建管中心安监科（建筑工地安全生产）、建管分中心、市政中心、村镇科、房管中心

建管中心：一、通过第四季度安全生产大检查及日常巡检，共在建项目20个,下发安全《整改通知书》20份，并对下发的隐患问题进行跟踪复查，确保限时整改落实到位。二、通过对施工现场安全资料的检查，发现安全管理存在的问题，督促建设各方及时完善管理漏洞补缺补差。通过安全生产工作的开展，建筑工地在第四季度有效地增强了防险能力，坚守住了安全稳定底线，保障了施工的顺利进行和人员的生命财产安全。

建管分中心：新开工项目开展施工现场安全生产条件审查，施工过程中认真组织基础、主体、装饰装修及竣工前阶段性安全生产验收。开展第四季度安全生产大检查，委托第三方开展起重机械专项检查；积极落实我县房屋市政工程安全生产治本攻坚三年行动，并开展包括在建项目证书涉假专项治理、在建工地消防安全等各类专项检查。组织开展了2次文明施工及安全施工观摩会，共计有50多施工、监理企业人员参与观摩。

市政中心:四季度组织开展各类检查7次，包括燃气企业、养老服务场所、餐饮等，发现各类隐患212项，组织参与燃气安全培训2次。

村镇科：完成2024年农村危房改造任务和脱贫户住房安全保障“回头看”及低收入人群动态监测工作，开展自建房安全专项整治“回头看”工作。

房管中心：

全年

强化行业管理，夯实住建领域监管责任。

建管中心（建筑工程质量、安全、市场行为监管）、建管分中心

建管中心： 一、加强工程质量监管，组织开展四季度在建项目监督检查，共查17个项目，下发14份整改通知单，不定期对在建项目巡查10次，通过约谈2次、通报5家等形式， 落实参建单位责任；二、按郎溪县城低碳片区实施方案，有序组织开展，完成符合验收项目5家，并按程序积极申报奖补；三、落实“三到位一处理”原则，妥善化解质量投诉；四、组织开展四季度预拌混凝土企业产品质量和扬尘防尘检查，共家9家企业，下发8份整改通知单、开展二季度检测机构行为检查，共5家，下发1份整改通知单；五、积极摸排在建项目农民工工资问题，并对PPP项目重点监管和摸排，通过约谈5次，函告3次，进一步对其农民工工资情况进行梳理。六、3人参加建设厅安全监督人员业务知识学习、考试，积极提升安全监督业务水平。七、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，全面排查安全隐患，对发现的问题及时责令整改，确保施工安全。八、第四季度的工作中，我们始终保持高度的责任感和紧迫感，不断强化监管措施，努力提升安全管理的水平和质量，强化行业管理，夯实监管责任。

建管分中心：质量:组织开展四季度在建项目监督检查，共查33个项目，下发32 份整改通知单，不定期对在建项目巡查9次，约谈3次。市场行为:在第四季度检查中将市场行为检查纳入重点检查内容。安全监管:开展第四季度安全生产大检查。共下发《建设工程质量安全隐患整改通知书》32份，对建设、施工、监理、分包单位警示约谈3次，通过检查共发现各类隐患110余条，隐患整改率100%，对安全生产履职不力的项目组织建设、施工、监理单位主要安全生产管理人员约谈1个。

全年

优化生态环保，改善城市生活环境

建管中心安监科（建筑工地扬尘、建筑垃圾）、市政中心 

建管中心：一、加大巡查频次。通过季度检查、专项行动、日常巡查等方式，严格执行《安徽省建筑工程施工和预拌混凝土生产扬尘污染防治标准（试行）》和“六个百分百”标准。二、组成专班，开展日检查；及时完成县大交办问题保证整改率100%。

市政中心：1、控制郎川河拦水坝，将老郎川河的水位控制流向，经过三河闸流入城区内部进行循环，从城西排涝站闸口排出，净化城区河道水质，改善城市生活环境。2、郎溪县城区污水处理厂加强各工段数据监测，及时根据各工段监测数据调整曝气量和药剂投加量，进一步提高生物除磷和化学除磷效果，降低出水总磷和其他指标浓度，1-11月份平均出水总磷浓度为0.09mg/L，达到地表水Ⅲ类标准，其他指标优于一级A标准，为提升郎溪县城区水环境质量起到重要作用；加大城区管网监测力度，及时根据存在的管网问题进行整改，污水处理厂进水水质浓度得到进一步提升，对完成省住建厅污水收集率和进水BOD浓度目标打下良好基础。

全年

加强业务能力建设，开展政务公开工作培训等活动 

办公室

日常持续推进政务公开工作

全年