一、指导思想

充分发挥《教育指导纲要》精神，严格执行幼儿园规章制度，加大师资培训力度，优化幼儿一日活动，永远把幼儿安全、健康摆在首位，在此基础上全面提高幼儿园保教质量，加强教研力度，全面推进幼儿素质教育。

二、现况分析、园所建设

本园现有班级12 个，园长2位、教师13位、政府购买服务教师15人，本科学历 22人，专科学历12人。保育员12位，门卫、保安3位，厨房工作人员4位，教职工共49 人。在园幼儿 390名。

三、加强保教队伍，提高综合素质

加强教师的专业化培训，强化基本功训练，扎实有效地提高教师队伍素质，经过拓展训练、园务活动培养团队精神。针对教师不一样的个体需要，业务水平高低，工作能力的强弱，参加工作时间长短等差异，将教师分层次，进行分层引导，分层激励，分层评价，分层培养。

四、科学管理，提高教研实效。

(一)加强理论学习

要想成为梦想型、家长认可型的幼儿园必定是学习型的幼儿园，必定是学习型的教师队伍。所以，除了继续组织教师参加高层次的学习、学历进修、外出观摩、听课、参观活动外，同时开展全园性“书海寻香——遇见最美的自己”读书活动。自觉将教育理论与教育教学实践结合起来，在学习和实践中不断思考，不断提高。尽可能邀请有关专家到园作辅导报告，宣传教科研工作的必要性和紧迫性。

(二) 加大教研力度，提高实效。

1.加强课程管理，继续使用安少、南师大等多种教材，教研组主要以教材教法的学习研讨、案例评析为主，尽量渗透每个领域中，采用各式的方法吸收不一样的东西，探索出符合本地特色、民风又能接轨先进地区的园本教材。

2.优化环境管理，把环境放在课程设计的过程中，让环境为课程搭建一个与幼儿对话的平台，将环境作为展示孩子们兴趣和经验的窗口，才能使课程不断地深入和发展。根据各年龄段环境创设的要求，本学期，还要进一步加强室内外环境的创设，特别是结合室外的优质资源，打造以“林间的小孩”为主题的绿化课程。使环境的资料更实在、更能体现孩子的特点、体现班级的特点，成为郎川幼儿园的亮点之一。

3.开展丰富多样的节日活动，利用教师节、中秋节、国庆节、重阳节、元旦开展主题活动、社会实践活动，善于利用周边人文资源对幼儿进行道德、劳动、美育教育。加强宣传力度，打造品牌活动。

(三)抓紧常规管理

进一步规范、落实幼儿园保教工作考核制度，加强教师一日活动操作规范。园部将采取定期或不定期考核班级常规工作、不定期进班听课的质效，评估班级幼儿的发展水平等，更为客观地评定教师的工作，促动教师更注重平时的积累。尽量来避免工作中走过场、搞形式主义，增强教师工作职责感和自觉性，综合评定教师在一学期内的业务工作。

五、家园联系工作。

家庭和幼儿园是幼儿生活、学习的主要场所，要使幼儿健康成长，家庭教育和幼儿教育应当相互配合、相互理解，步调一致。仅有取得家长的配合、支持和信任，才能保质保量地完成教育任务，顺利地开展各项活动。

1.运用现代网络技术，进一步建立有助于幼儿园、家庭互动的平台，梳理幼儿园与家长互动的有效经验，逐步构成家园互动工作机制。

2.经过每次的家长会、家长半日活动、讲座等，与家长一同解读幼儿的年龄特点、分析我园的课程模式，真正地让家长了解我们的课程理念，认同我们的教养方式。

六、加大安全工作力度，提高职责意识。

1.我园将进一步完善安全工作的各项规章制度，加大对各项制度落实、执行的检查力度。将安全工作纳入常规，列入日常生活和教育教学当中，定期做安全演练、教师每周对幼儿进行安全意识教育，提高幼儿的安全防范意识和防范本事，杜绝恶性事故和职责事故的发生。

2.幼儿年龄小，自我保护意识淡漠，极易发生意外伤害，所以我们要教孩子学会自我保护，因为看护、爱护不如自护，安全教育不可少，让幼儿从小学会自我保护本事，能明白自然灾难的一些基本常识，学习躲避自然灾害引发危险的简单方法，初步学会在自然灾害发生时的自我保护和求助及逃生的简单技能。

七、后勤管理

1.采取有效措施，预防传染病的发生。按上级的统一部署和要求，加强全园的卫生消毒和健康教育工作，在严格执行各项卫生措施的过程中，层层把关，全面落实各项规章制度，对卫生消毒工作按每日、每周、每月重点及时检查。

2.加强后勤组业务培训。

为提高后勤整体工作质量，我们将组织后勤人员学习同行的好经验、好方法，结合本园实际，创造性开展工作。