1.岗位需求：学校根据发展需要和教师队伍结构，设置不同的职务岗位，明确职务职责和任职条件。应当考虑不同职务之间的层次关系和晋升路径，为教师提供明确的晋升方向和机会。

2.晋升标准：学校制定教师职务晋升的标准，包括教育教学水平、科研能力、工作业绩等方面的要求。标准应当明确具体，能够客观地评价教师的综合素质和业务水平。

3.评价程序：学校制定教师职务晋升的评价程序，包括个人申请、资格审查、面试考核、民主评议等环节。评价程序应当公开透明，确保评价过程的公正性和客观性。

4.评价委员会：学校成立教师职务晋升评价委员会，负责评价工作的组织和实施。评价委员会成员应当具备相应的专业知识和经验，能够全面评估申请者的能力和素质。

5.评价方式：评价委员会采用多种评价方式，如面试、考试、实践操作等，全面评估申请者的综合素质和业务水平。可以采用综合评价方法，如加权平均法、专家打分法等，确保评价结果的客观性和准确性。

6.结果公示：评价结果应当在一定范围内进行公示，接受监督。公示期间如收到异议，评价委员会应当进行复审和调解，确保评价结果的公正性和可信度。

7.职务调整：学校根据评价结果和公示情况，对符合条件的教师进行职务晋升，并调整相应的岗位责任和工作任务。职务调整应当合理安排职务等级和薪资待遇，激发教师的积极性，促进教师个人发展和学校整体发展相互融合。

二、教师评价制度

1.评价目的：教师评价制度旨在提高教育教学质量、促进教师专业发展、反馈教育教学问题以及激励教师工作积极性。应当明确评价的目的和意义，为后续的评价工作提供指导思想。

2.评价内容：学校制定教师评价的内容，包括教育教学水平、工作表现、学生评价等方面。评价内容应当全面而具体，能够全面反映教师的综合素质和业务水平。

3.评价周期：学校根据实际情况确定教师评价的周期，一般可分为学期、学年或更长时间段。评价周期应当合理安排，既要保证评价结果的准确性，又要避免评价过程过于频繁而给教师带来过多的工作压力。

4.数据收集：学校通过多种途径收集教师的相关数据，包括学生评价、同事评价、领导评价等。数据收集应当客观公正，避免主观偏见。可以采用多种数据收集方法，如问卷调查、观察记录等，确保数据来源的真实性和可靠性。

5.数据分析：学校对收集到的数据进行统计分析，发现教师的优势和不足之处，为后续的反馈和改进提供依据。可以采用多种数据分析方法，如描述性统计、因素分析等，确保数据分析的准确性和有效性。

6.反馈与改进：学校将评价结果及时反馈给教师本人和相关部门，帮助教师了解自己的优势和不足之处，提出改进措施和方法。反馈应当以事实为依据，给予教师客观、公正的评价，帮助教师认识自己的问题和不足之处，激发教师的改进和提高。
7.结果应用：学校将评价结果与教师的绩效分配、职务晋升、培训发展等方面相结合，激励教师不断提高自身素质和工作表现。结果应用应当公正、合理，充分考虑教师的实际需求和学校的整体发展，激励教师积极投入教育教学工作，提高教育教学质量。