2022年我委在县委、县政府的正确领导和大力支持下，在市卫健委的精心指导和关心帮助下，按照年初制定的卫生健康“2223”工作主线，突出抓重点、补短板、强弱项，持之以恒推进创新发展，牢牢坚持底线思维，适应新冠肺炎疫情转变新形势，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和党的十九届历次全会精神，特别是习近平总书记关于卫生健康工作系列重要论述和重要指示批示精神，以人民群众健康为中心，对标沪苏浙，争当排头兵，坚定不移全面深化改革，协调推进卫生健康各项事业发展，助力健康郎溪建设。

一、特色亮点

（一）以求真务实的精神，落实落细各项疫情防控措施，不加码、不放松，坚决打赢疫情防控阻击战。

常态化疫情防控阶段 坚持将“外防输入”作为疫情防控重点，慎终如始、毫不放松抓实抓细疫情防控各项工作，持续巩固疫情防控良好态势。一是坚持人民至上、生命至上，时刻绷紧疫情防控这根“弦”。始终把疫情防控工作当作卫健系统的头等大事来抓，切实履行指挥部办公室工作职责，会同指挥部14个工作组落细落实常态化疫情防控措施，层层压实“四方责任”，处处落细“四早”要求，全面做到“应查尽查、应管尽管、应隔尽隔、应检尽检”。二是坚持风险意识、底线思维，时刻做好“打大仗、打硬仗”的充分准备。始终坚持把防控能力建设摆在突出位置，提升“硬核”防控水平，建成PCR实验室5个，具有核心设备扩增仪18台（其中96通道15台），大型移动核酸检测车1辆，具备单日单人单管17480份的检测能力；流调90人、采样1193人、检测队伍45人。坚持按照“宁可备而不用，不可用而无备”的总原则，修订完善了各类应急预案，落实了设备、物资、人员应急储备，以最坏打算，做最全准备，保最好结果。三是坚持“七个快”不动摇，与时间竞速、病毒赛跑，精准快速遏制疫情扩散蔓延态势。快机制。指挥部“一办十四组”各负其责、集中办公、扁平化推进各项工作开展，所有指令直达一线，以最快速度稳控形势。快追阳。采取“核酸+抗原”组合检测的方式，分组上门对混管异常人员单独采样，对抗原异常人员提前开展流调。快溯源。成立10支80人流调队伍，第一时间摸清查实感染源和感染者活动轨迹，第一时间向流入外地人员发出协查函。快隔离。采取“定人、定车、定时”的方式，安排85台次中巴车、4辆120进行闭环转运。除了对75岁以上及行动不便、有基础性疾病的老人，由社区包保、上门服务外，其余人员“应隔尽隔”。快管控。按照“快封快解”的原则，依据疫情形势变化，对涉疫地实施精准临时封控，尽量减少对企业生产和群众生活造成干扰和影响。快筛查。科学合理设置164个采样点，优化“采、送、检、报”流程，提高检测效率，以最快速度捞干筛净社会面风险。快宣传。在各大平台对外发布疫情防控宣传信息，切实方便群众及时掌握疫情动态。四是坚持安全有序、精准高效，加快构建起全民免疫屏障。持续组织动员市民接种新冠疫苗，重点推进“一老一小”“加强针”接种。累计接种人数288589，第一剂次累计接种人数283547，第二剂次累计接种人数274674，第三剂次（加强针）累计接种人数203089，其中60岁以上累计接种人数59348，第一剂次累计接种人数57779，第二剂次累计接种人数55884，第三剂次（加强针）累计接种人数48139。

优化调整服务保障阶段 随着疫情防控工作因时因势不断优化调整，我县认真执行新十条，坚持以人民为中心，防控工作稳中求进，走小步不停步，工作重心也从防控感染转到了“保健康、防重症”为目标的医疗救治上来。一是全力做好医药物资采购储备。成立专项物资采购组，要求各级医疗机构要充分发挥主观能动性，不仅要与原供货单位积极争取物资，同时主动开辟新路径，尽最大努力来充实我县相关药品的供应。二是加快做好医疗救治能力建设。全县按照“应设尽设”的原则，共设置4家二级医院发热门诊，9家卫生院发热诊室。同时为进一步方便发热患者就诊，避免大量患者在医院集聚交叉感染，要求各级医疗机构均设置发热诊室，并第一时间向社会公布。迅速落实分级分类收治模式。不断提升二级医院能力建设。加强发热门（急）诊管理工作，组织协调医院多学科做好医疗救治与院感防控工作。充分发挥中医药在新冠病毒感染诊治中的积极作用，提供中医药救治方案。三是切实做好重点人群健康管理。对常住65岁及以上老年人52678人合并心脑血管疾病（含高血压）、慢阻肺、糖尿病、慢性肾病、肿瘤、免疫功能缺陷等患者及其新冠病毒疫苗接种信息建立了台账，并按照要求对接受调查的人员进行重点人群红黄绿分级标识，进一步完善分级诊疗体系，实施分类分级医疗救治。

（二）以长三角一体化和“一地六县”合作为平台，积极对接优质医疗资源，补短板、强弱项，提升县域医疗服务能力。

积极融入长三角一体化和“一地六县”合作区发展战略，重点围绕“医联体、专科联盟、名医工作室”建设，按照“走出去，请进来”方式，加强与苏浙地区三甲医院合作。努力提升县级公立医院特色专科建设和医疗服务能力水平，减少群众跨区域就医，降低患者医疗负担，加快推进分级诊疗，为构建有序的就医和诊疗新格局打下了良好的基层。一是与知名三甲医院签订紧密合作协议。我委紧抓长三角一体化契机，借助医联体平台柔性引才，招才引智，提升公立医院整体业务能力。推动县级公立医院与知名三甲医院签订紧密合作帮扶协议。二是绿色通道实现急危重症患者快速转诊对接。通过县级公立医院与周边知名医院合作关系，对在我县诊治困难的患者，能够优先安排转诊；危急重症患者，通过绿色通道直接送入合作医院，为抢救患者争取时间。三是突出特色，发挥中医药传统优势。一年来，安徽中医药大学第二附属医院委派懂技术、懂管理的复合型专家人才队伍长期驻点郎溪县中医院针灸推拿康复科帮扶，其中一名挂职郎溪县中医院副院长，参与医院行政管理。在其全力帮扶下，郎溪县中医院针灸推拿康复科门诊及住院服务人次成倍增长，业务收入较同期增幅132.8%。该特色专科在全省排名位居前列。四是紧抓科教研提档升级，培育提高医院软实力。全面建立健全公立医院科教研体系，强化重点专科专病的申报和科研项目及医学发明专利的申请，鼓励学术论文的发表，我县公立医院软实力稳步提升。截至目前，成功申报宣城市重点专科5个，长三角名医工作室6个，1个安徽省中医药传承创新项目（重点）、5个宣城市卫生健康委科研项目（其中2个重点）。

（三）以创建国家卫生县、省级健康县、省级慢性病综合防控示范区建设为契机，观大势、思全局，助力健康郎溪建设。

2022年是我县创国卫工作起步阶段，县卫健委作为牵头部门，充分发挥自身职能，进一步加强我县新时期爱国卫生工作，不断改善城乡环境，提高人民健康水平，推动经济社会协调发展，全面提高我县居民健康水平，贯彻落实“预防为主、中西医并重，将健康融入所有政策，人民共建共享”的新时期卫生健康工作方针，建立政府主导、全社会参与、多部门协作的慢性病防控工作机制，营造慢性病预防控制的有利环境，紧紧围绕“三创”目标，统筹谋划、一体推进。本着把健康融入各项政策的指导思想，大力培植健康细胞，加强投入健康促进的基础设施，全面启动健康郎溪建设。一是健全病媒生物监测网络，持续提高病媒生物监测水平；二是加强无烟党政机关（单位）建设工作。2022年全县无烟党政机关、无烟医疗卫生机构、无烟学校实行全覆盖，全县75家党政机关、15家医院被授予无烟单位或无烟医院；三是积极倡导“文明健康，绿色环保”生活方式。在全县积极倡导文明健康绿色环保的生活方式；四是持续推进省级卫生镇、卫生村创建。新发镇、凌笪镇创建省级卫生乡镇，涛城镇、姚村镇迎接省级卫生乡镇复审，积极创建国家卫生镇，全县42个村申报省级卫生村。五是建立健康促进工作网络，健全健康促进专业网络，持续开展健康单位（健康学校、健康社区（村）、健康机关、健康企业、健康促进医院）创建工作，积极开展健康家庭申报工作。完善基础设施，按标准建设健康主题公园及健康步道，完善相关设施设备，迎接省级中期测评工作。六是不断优化健康环境，引领全县广大市民积极践行健康文明的生活方式。

（四）以攻坚突破之势，全力抓好重点项目建设，高质量、高标准，谱写县级公立医院发展新篇章。

为改善我县公立医院就医环境，优化就医流程，完善服务体系，提升患者就医体验，也为更好地满足县内及周边地区人民群众的医疗、预防、保健、康复养老等需求。我委全力以赴推进县级公立医院项目建设。一是县人民医院门诊住院综合楼及附属配套项目。项目总建筑面积约5.55万㎡，项目总投资约3.77亿元。目前，一期项目已基本完工，新门诊楼已投入使用。二期附属配套项目已完成门诊住院综合楼四周道路及绿化，正在进行感染楼和高压氧舱主体施工。2号住院楼正在搬迁前的准备工作，感染楼及高压氧舱预计在2023年3月份完工并投入使用。二是县中医院肿瘤中心和医养结合及中医治未病中心项目。总建筑面积为2.99万㎡，总投资2.5亿元。预计2023年底大楼封顶并完成内外装饰，计划2024年6月底投入使用。

（五）以深化城市医联体和县域紧密型医共体建设为载体，明方略、绘蓝图，深入推进互联网+医疗健康。

继续深化县域紧密型医共体和城市医联体建设。按照“县强、镇活、村稳”的目标，做好资源整合的文章，注重解决基层实际问题，健全医共体运行管理体制。本着合作共赢目标，推进与长三角优质三甲医院建立战略协作、专科联盟、名医工作室，发挥医联体合作单位的技术优势，强化专家指导，扩大医疗优质服务覆盖面。组建了以郎溪县人民医院、郎溪县中医院为牵头医院，9所乡镇卫生院及辖区卫生室和十字铺茶场医院为成员单位的紧密型医共体。按照县、乡、村“1+1+1”师徒帮扶关系，对乡、村两级开展业务指导、预约转诊、驻点帮扶、公卫体检等工作。依托中心药房的建设启用，将以前只能在县级医院开的药品，特别是带量采购的低价药配到镇、村两级，切实让老百姓感受到“看得见、摸得着”的实惠和好处。同时，积极推行“智慧医疗”建设，打造县、乡、村三级智慧网络平台，强力推进我县“互联网+医疗健康”模式建设。

二、切实抓好各项重点工作

（一）党建工作根基夯实。

成立郎溪县卫生健康行业党建工作指导委员会，加强委属各医疗单位作风建设督查。公立医院实行并重点突出落实党委领导下的院长负责制，党委书记、院长分设，党委书记不兼任行政领导职务。修订完善党委会议和院长办公会议议事规则，制定书记、院长定期沟通制度。将医共体成员单位纳入二级公立医院党委统一管理，扎实推进党建工作。一是强化党建引领，充分发挥主体责任。抓好组织建设，党建扎根基层夯实党建根基。配强班子，着重分工，突出主抓。强化支部建设，进一步发挥战斗堡垒作用。牢固树立“第一责任人”和“一岗双责”责任意识。积极开展“组织争先进、党员争先锋”活动，引导党员干部在日常工作、下乡义诊、疫情防控等具体工作中发挥先锋模范作用。持续完善制度，确保制度规范落实掷地有声。针对重点部门、重点环节、重点岗位，制定完善议事规则、医用设备耗材药品和物资采购管理办法、公务接待管理制度、财务管理制度、用车管理规定、中层后备干部选拔培养管理使用办法、信访投诉管理等规章制度。二是强化监督执纪，坚定不移从严治党。持续加强党风廉政建设，为卫生健康行业发展提供坚强纪律保证。着眼单位内部管理、业务流程、权力行使中的风险点开展排查，对委属各机构“三重一大”、招标采购、选人用人、重点项目推进等重点环节制度执行进行有效监督。认真落实《郎溪县公职人员“八小时外”作风问题集中整顿工作方案》要求，领导带头认真开展自查自纠等相关活动。持续加大监督检查力度，将作风建设延伸至“八小时外”。加强考核，强化医德医风。及时核查线索，严肃执纪问责。对群众反映、媒体披露、监督检查发现的问题，及时核查处置，坚持抓早抓小。对文明创建中通报的造成不良影响的人员，根据《郎溪县公职人员和公务车辆交通违法行为行为通报办法》规定严肃追责问责，给予处罚。三是强化文化建设，持续凝聚发展合力。继续加强意识形态教育工作。实行“一把手”负总责，班子成员各负其责。积极营造“争创国家卫生县，妇女争先勇向前”氛围。3月8日，县卫健委组织机关妇女同志赴凌笪镇下吴村开展爱国卫生知识宣传志愿活动，普及爱国卫生运动和创建国家卫生县相关知识。秉承医者初心，发挥自身力量。先后抽调县人民医院、中医院医务人员赴上海、马鞍山、灵璧县、怀远县进行核酸采样支援工作。积极完成支援定点医学隔离观察工作、卡口采样、全员核酸检测排查、全县所有在校师生核酸检测、中高考师生核酸采样及主城区免费核酸采样点、全县新冠病毒疫苗接种等工作。

（二）健康脱贫同乡村振兴有效衔接。

为进一步提升我县乡村卫生健康服务能力和群众健康水平，为乡村振兴提供卫生健康保障，今年以来，我委持续抓好各项基础工作。一是推动村卫生室标准化建设，新增28个村卫生室达到标准化。二是合理配置村医，开展村医“万医轮训”，2022年乡村医生岗位培训人数160人，社区卫生服务中心进修人数1人。三是扎实推进“扎根工程”，定向委托培养乡村医生。2022年继续面向郎溪本地的应届高中毕业生，招收了49名定向培养乡村医生，安排2020届乡村医生定向委培医学生35名到我县两所县级公立医院实习。四是推进家庭医生签约服务。组织县医院、县中医院帮扶医生积极参与乡镇家庭医生签约团队中，提供技术支持和业务指导，指导帮助家庭医生开展家庭医生签约服务，把工作重点向提质增效转变，做到签约一人、履约一人、做实一人，不断提高贫困群众对签约服务的获得感和满意度。2022年完成辖区常住居民签约共107083人，占辖区常住人口的31.6%，重点人群签约78525人，签约率80%；有偿签约40604人，有偿签约率12%；履约率74.5%。各项指标均超额完成。

（三）中医药工作开展有声有色。

今年我县创建全国基层中医药工作示范县。按照创建标准和工作要求，切实履行职责，全面梳理重点任务，扎实推进创建工作。一是实施中医药能力提升工程。发挥中医药特色优势开展产后盆地康复的治疗、糖尿病植物神经病变检查和介入性超声及胃肠超声造影检查等新项目新技术。配置了台式彩色多普勒超声诊断仪、等离子电切系统、医用钬激光治疗机等价值1000多万的医疗设备。二是加强中医药人才培养。为招聘到优秀人才并留住人才，在招聘医院高层次、急需紧缺医疗技术人才方面根据县委县政府制定的人才招聘政策配套制定急需紧缺人才招聘办法，给予适当补助及政策倾斜。

（四）医疗机构综合管理井井有条。

一是切实加强医疗质量安全管理。聚焦群众反映强烈、社会影响恶劣的危害群众健康突出问题，加强医疗质量管理，紧紧围绕规范安全医疗行为，强化安全管理，完善质控体系，加强质量管理，不断完善并持续推进各项医疗核心制度的落实，严格抗菌药物临床运用的管理，实行临床路径管理。二是积极开展医疗行业作风教育工作。在全县各级各类医疗卫生机构，开展廉洁从业行风教育工作，不断规范诊疗行为，净化就医环境，构建和谐的医患关系。三是规范疫情防控期间诊疗行为。持续加强各医疗机构诊疗行为，规范设置预检分诊点、发热门诊和留观室，严格规范发热患者接诊收治。

（五）基本公共卫生服务水平显著提升

一是推进国家基本公卫服务。规范实施国家基本公共卫生服务项目，拓宽服务内容，深化服务内涵，创新服务方式，提升服务质量与服务效益。二是提升妇幼健康服务水平。明确目标任务，压实职责分工，将妇女儿童健康水平提升工程纳入政府目标考核内容。多措并举广泛宣传，让群众充分了解政策，掌握妇幼健康知识，确保妇幼健康工作取得实效。三是加强传染病防治工作。积极开展结核病防治及艾滋病防治工作，继续抓好流行性感冒、腮腺炎、水痘、风疹等传染病监测和流调工作。四是强化卫生健康监督执法能力。全面开展“双随机、一公开”工作，对饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医、计划生育相关领域开展重点督查。持续开展医疗机构日常监督检查，加强疫情防控监督检查，开展口腔诊疗专项整治，组织监督执法、医政、院感防控人员开展医疗机构疫情防控和口腔诊疗督查并发布通报，督促整改。对全县1家市政供水单位、2家分质供水单位、13家集中式供水单位和1家涉水产品生产企业进行了全覆盖监督检查，采集出厂水、末梢水共计32份，进行了现场快速检测，对存在问题下达卫生监督意见书，立案查处，有效地保障了全县人民健康。

（六）暖民心行动开花结果

今年我县实施10项暖民心行动，我委牵头实施健康口腔行动，配合实施安心托幼行动。充分压紧压实职能科室责任，严格对照责任分工，积极作为。一是落实健康口腔暖民心行动。通过大力宣传引导，涂氟、窝沟封闭、新增牙椅数、口腔科设置等指标任务均已按期完成，同时，利用优质医疗资源，县人民医院与安徽省口腔医院建立了紧密型医联体，县中医院与南京口腔医院建立了专科联盟，开展口腔帮扶行动，提供技术支撑，为我县健康口腔行动提质增效，切实解决老百姓看牙“贵、难、烦”等问题。二是积极推进安心托幼行动。不断推进托幼一体化建设，多途径最大化满足托育需求，2022年在5家幼儿园新设普惠性托班。完成省下达我县新增托位100个任务数，截至目前，全县总托位数1564个，实际招收3岁以下婴幼儿1049人，已备案托育机构9家，普惠托育机构2家，市级普惠性托育服务机构1家。

（七）历史遗留问题取得突破进展

今年是我县“三大战役”攻坚年，为有效推动历史遗留问题解决，使该项工作做到上下联动、步调一致，确保问题清零取得整体实效，我委对三个问题开展全面深入的自查，制定切实可行的解决问题方案，细化工作措施，明确整改责任人和整改时限。原卫计委未按规定使用项目资金问题和县人民医院、中医院事业单位养老保险费及9个乡镇卫生院事业单位职业年金补缴问题得到完全化解。县中医院遗留债务偿还、债务纠纷、国有资产流失等问题，该问题在县级工作专班组的不懈努力下，逐步得到有效处理，剩余问题也已进入司法程序，目前已正式销号。

（八）扫黑除恶、综合信访及安全生产等工作稳定向好。

2022年，我委认真落实分工责任，坚持边扫边治边建，加强综合治理，多措并举开展扫黑除恶工作，全力确保行业安全发展。组织对全县医疗卫生单位开展了两轮安全生产工作专项检查和一轮自建房全面排查工作，针对排查出的涉及消防、危化品管理和自建房隐患问题，督促相关单位制定切实可行的整改措施，形成台账，落实整改。办理各类信访353条。

三、存在的主要问题

（一）疫情防控工作任务仍然艰巨。一是发热诊室数量不够。二级医院发热门诊诊室数量不达标。二是重症监护床位不足。十字铺茶场医院无ICU病床，但根据二级医院ICU床位占比，我县ICU床位已超过开放床位数的2%。三是基层网底不牢。分级诊疗体系的建立，需要扎实的基层网底，特别是要有一支具有一定战斗力的乡村医生队伍。我县现有基层卫技人才队伍整体素质不高，老龄化、低学历、无执业资质问题相当突出，人才结构极不合理。四是春节来临风险加大。春节期间，农村地区的庙会灯会，大型文艺演出，展销促销等各类聚集性活动较多。农民群众之间的串门儿，拜访，聚餐等群体性活动，以及长期累积缓办的各类宴席，都会导致人员流动聚集，增加发生病毒感染的风险。

（二）医疗服务能力提升进展缓慢。一是基层医疗机构服务能力有限。医技人员匮乏，药品种类不全，牵头医院下转病人得不到及时、有效救治。二是县级医疗人才流失严重。不能很好地把专业技术人员留在本县，很多人员进修后都不愿意回来发展，导致整体服务能力难以得到提升。三是医疗机构竞争力不强。我县县级医疗机构特色科室、特色专业较为薄弱，与周边城市医院相比缺乏竞争力。

（三）县域医共体建设制约因素明显。由于我县地理位置距离优势医疗资源（南京、上海等）较近，交通便利，紧密型县域医共体实施方案要求的县域内就诊率明显提升的目标短期内难以实现。

四、2023年工作安排

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，做好新时期卫生健康工作意义重大。我委将认真学习宣传贯彻党的二十大精神，按照“123X”工作主线（即：坚守一条疫情防控的底线，筑牢全县安全屏障；依托长三角紧密型城市医联体、县域紧密型医共体建设两个抓手，提升医疗服务水平；加快推进县医院、中医院和四院精神病康复中心谋划三个项目，提升硬件基础设施能力；实施多项医改，实现“国家卫生县”创建目标），努力做好以下工作：

一是常抓不懈落实常态化疫情防控措施。继续贯彻落实国家、省、市、县关于疫情防控部署要求，坚持外防输入、内防反弹，强化“人物并防”，重点做好监测预警、核酸检测、医疗救治、流调溯源、院感防控等工作，继续有序推进疫苗接种工作，强化全民免疫屏障。二是要完善公共卫生体系。突出公共卫生应急能力建设。强化底线思维，增强忧患意识，时刻防范卫生健康领域重大风险。三是要加强基本公共卫生服务。全面提高基本公共卫生服务能力和效果，提高人民健康水平，增强城乡居民基本公共卫生服务的获得感。到2023年底，各项服务达到年度目标：居民健康档案规范化电子建档率达80%以上；健康教育完成规定的年度工作任务；以乡镇（街道）为单位，适龄儿童免费接种第一类疫苗、儿童免疫规划疫苗接种率保持 90% 以上，含麻剂次接种率达到 95% 以上，建证率达95%以上；新生儿访视率和儿童健康管理率分别达 90% 以上；孕产妇早孕建册率、产后访视率分别达 90% 以上；65岁以上老年人、高血压患者、Ⅱ型糖尿病患者规范管理率分别达 80% ，65%，65%以上；其中，家庭医生签约服务履约率不低于 95% ；严重精神障碍患者规范管理率保持在 85% 以上；肺结核患者管理率保持在 95% 以上；中医药健康管理服务目标人群覆盖率达 70% 以上；传染病疫情报告及时率达100%，突发公共卫生事件信息报告率达100%；卫生计生监督协管信息报告率达到95%以上。四是要深化县域紧密型医共体建设。做好资源整合的文章，注重解决基层实际问题，健全医共体运行管理体制。按照紧密型县域医共体“两包三单六贯通”的建设路径，从资金打包、清单管理、服务群众三个方面，落实紧密型县域医共体建设，促进医疗资源共享，服务能力共同提升。2023年完成医共体中心药房建设，建立两个医共体中心药房， 9所乡镇卫生院、以及97个村卫生室（含5个社区卫生服务站）全覆盖。完成以中医院为主，建立全县中药集散地，全县中药集中管理的“智慧中药房”建设工作，供给覆盖全县9所乡镇卫生院、以及97个村卫生室（含5个社区卫生服务站），减少药材耗损。五是要持续发力乡村振兴。加强因病返贫动态监测，坚决防止因病致贫，巩固拓展健康脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，努力推动乡村医疗卫生事业发展。2023年，在已建设完成69个标准化村卫生室（社区卫生服务站）的基层上实现标准化村卫生室（社区卫生服务站）全覆盖。六要推进城市医联体建设。本着合作共赢目标，发挥医联体合作单位的技术优势，强化专家指导，扩大医疗优质服务覆盖面。努力推进县医院与杭州第二人民医院建立合作关系，重点帮扶启动县医院创伤中心创建工作；努力推进县中医院与上海市杨浦区市东医院消化科合作事宜，建设“徐选福工作室”。七是要提速智慧医疗建设。加大县内两家公立医院电子健康卡推进力度；加强各医疗机构居民服务“一卡通”全流程就诊应用水平；加大9所乡镇卫生院及2家公立医院影像互联互通应用范围。八是要加强人才队伍建设。通过高层次人才引进、事业单位公开招聘、社会化用人公开招聘等多种方式招引医疗卫生人才。九是要争先创优推动项目建设。全力推动县中医院肿瘤中心和医养结合及中医治未病中心项目建设，力争项目主体封顶、内外装饰完成；完成县人民医院门诊住院综合楼二期项目竣工验收；推动郎溪县第四人民医院精神障碍患者康复中心项目开工建设。十是要统筹推进“三创”工作，助推健康郎溪建设。加强联动和政策协调，对标对表，合力攻坚，确保高质量推进各项建设任务，顺利通过国家卫生县测评和暗访，力争2023年省级卫生镇创建全覆盖。