2020年，县机关事务管理服务中心在县委、县政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕县委、县政府“生态立县、工业强县、人才兴县、创新活县”的战略部署，始终坚持围绕中心、服务大局、严格管理、热情服务，着力提升管理水平和服务保障能力。现将工作开展情况总结如下：

一、工作举措及成效

（一）党建引领中心工作

一是严格执行“三会一课”制度。将习近平新时代中国特色社会主义思想以及考察安徽重要讲话和指示精神，党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和党章党规等列为必学内容，积极组织党员学习施咏康、郭彬等疫情期间涌现出的先进典型，以集中学习、个人自学相结合的形式开展学习教育，疫情期间，鼓励党员通过“安徽干部教育在线学习”“机关集中学法月”“学习强国”App等平台开展自学活动，组织生活质量得到有效提升。二是积极开展党员活动日。将主题党日活动与疫情防控、文明创建、脱贫攻坚、县第一届运动会等重点工作有机结合，积极推进。积极组织疫情防控宣传、支持疫情防控捐款、七一祭奠英烈等主题党日活动，进一步提高了党员党性修养。三是严格落实意识形态工作责任制。党组书记坚持带头抓意识形态工作，主动上肩、及时研究、冲锋在前，切实担负起第一责任人的职责。积极开展网上舆情正面引导，辨析突出问题，分清主流支流，针对性引导重大事件、重要情况、重要社情民意中的苗头倾向性问题。四是加强党风廉政建设。党组书记切实履行“一岗双责”，围绕党风廉政教育抓推进落实。制定《2020年郎溪县机关事务管理服务中心机关效能工作实施方案》，印发《郎溪县机关事务管理服务中心编外聘用人员管理办法（暂行）》和《郎溪县公车管理服务中心驾驶员管理办法(暂行)》，进一步强化人员管理。积极开展廉政影视文化展播、廉政谈话，做到党纪国法常提醒、新进人员重点提醒、节假日前集中提醒，共开展廉政谈话15人次，及时将不良思想消除在萌芽阶段。扎实组织党员干部以童斌案件为鉴开展警示教育，上好廉政党课，做好廉政风险排查。认真开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会，领导班子查摆问题9个，制定整改措施7条，严格要求相关人员按时完成整改并长期坚持。

（二）抗疫战场坚守初心

面对新年伊始在全国范围内爆发的新冠肺炎疫情，中心全体干部职工义无反顾、勇挑重担，用实际行动践行初心和使命。一是梳网清格，打好“查控仗”。坚持“外防流入、内防扩散”原则，干部职工深入社区摸排疫情情况，并在网格点设置防疫卡点，做好防控和宣传工作。二是联防联控，打好“安全仗”。抓好县政务中心、中港东路写字楼等重点区域防控工作，设置防疫宣传栏，张贴佩戴口罩温馨提示，安排专人负责测量进入人员体温及皖事通安康码验证工作，同时做好集中办公区消毒工作。三是加强监管，打好“服务仗”。为保障干部职工正常就餐，要求职工食堂于正月初五提前开业，对其防疫、保障、价格等方面提出明确要求，并派专人监管。四是强化职责，打好“保障仗”。统筹调度防疫车辆，平台驾驶员24小时待命。安排专人每天对公务车辆进行全面消毒，切实发挥车辆保障工作职能，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

（三）机关服务从优从简

为贯彻执行中央八项规定精神，认真落实“过紧日子”要求，中心坚持节俭办事，在保证服务水平的同时，尽量减少各项支出。一是公务接待节俭规范。严格按照《郎溪县党政机关国内公务接待管理办法》做好接待保障工作，特别是疫情期间，按照“确保安全、热情周到”的原则，统筹谋划，主动作为，规范服务人员口罩佩戴，配备酒精、消毒液等防护用品，改进用餐方式，接待活动提倡安排自助餐或采用分餐形式，确保安全健康。共保障接待281批次，顺利完成省委、省政府主要领导和市委、市政府主要领导来郎调研，省环保督察组、省“四送一服”督察组来郎督察，省委第三巡视组、市巡察办来郎巡察，各级扶贫检查组来郎督查，各级党政代表团来郎考察调研以及商合杭高铁郎溪南站开通仪式等重要活动后勤保障工作。二是会务服务细致周到。以提升服务为根本，创新保障模式，从会务培训、会前准备、会中服务、会后反馈四项工作入手，努力提升会务服务水平，打造会务服务品牌。共保障各类会议317场。三是食堂监管严格用心。着力从四个方面强化监管：强化服务监管，通过每季度召开监管会议和设置服务意见箱，广泛征求干部职工合理化意见和建议，努力提高服务水平。强化卫生监管，不定期组织职能部门对食堂进行卫生检查，特别是疫情期间，要求食堂每天对服务人员进行体温测量，严格落实防控措施，加强经营场所清洗消毒，并要求食堂仅提供打包服务。强化价格监管，组织相关人员对食堂超市商品价格及明码标价情况进行4次检查,按照招投标文本规定，与台客隆超市、华润苏果超市开展“价比两家”工作，共对比商品400余种，结合对比结果，对40余种商品价格进行下调，并将价格调整情况进行公示。强化质量监管，中心与市场监督管理局在职工食堂挂牌设立了“12315”联络站，安排专人任联络员，进一步拓宽职工食堂监管渠道。

（四）统筹兼顾强化管理

一是公车平台硬件软件全面升级。硬件方面，中心严格按照相关程序，更新配备公务用车14辆，平台车况得到一定改善。今年以来，平台用车均在饱和运行，安全行驶120余万公里，较好完成公务出行车辆保障任务。软件方面，通过组织驾驶员观看省管局《同心战疫共卫出行》网络直播，不定期开展谈心谈话，联合县纪委机关、县监委联合出台《关于进一步加强公务用车管理工作的通知》，联合派驻纪检组每月开展公车运行轨迹抽查检查，进一步加强公务用车使用管理、驾驶员教育管理等工作。事业单位车改工作方面，中心严格按照时间节点，明确了我县事业单位车改工作行事历，出台了《郎溪县事业单位公务用车制度改革实施意见》和《郎溪县事业单位公务用车制度改革有关问题的政策解释》，及时调整了县车改领导小组成员，并召开县车改领导小组会议和办公室会议，研究部署各项工作。同时，中心会同县委组织部、编办、财政局、人社局等部门进行人员、车辆、经费统计，摸清底数，建立台账，做到心中有底。5月25日和6月3日，分别组织召开县直属事业单位车改工作会议和县主管部门及乡镇事业单位车改工作会议，对相关政策进行解释说明，并对工作进度进行要求。截至目前，全县事业单位公务用车改革工作已顺利完成。

二是国有资产和办公用房管理规范有序。按照“合理使用、有效运行”的原则，对办公用房实行统一管理调配、统一权属登记、统一维修改造，进一步规范我县办公用房使用管理。严格依据《党政机关办公用房管理办法》，制定办公用房维修规范流程，建立维修公示制度。对本单位的固定资产进行全面清查，拟定清单目录，录入资产管理系统，做到账账相符、账实相符，对废旧固定资产，按照相关规定进行处置，有效整合办公资源，节约行政运行成本。

三是物业管理安全规范。通过招投标规范程序，明确宣城市民生物业服务有限公司和苏州沿江物业管理有限公司分别进驻县政务中心大楼和中港东路写字楼，中心由专人积极与物业公司对接，从严要求、从严管理，不断提高物业人员职业素养。办公区安全监控全覆盖、无盲区、无死角，严格执行24小时安全保卫值班工作制度，加强对重点部位巡逻力度，及时消除安全隐患。疫情期间，要求物业人员全面落实各项防控措施，建立日消毒工作制度，对集中办公区公共区域、电梯进行全面消毒，切实做到无死角防控。对进入办公楼人员认真排查、严格管控，测体温、问情况、勤提醒，确保一岗不落、一人不漏。

四是“绿色机关”建设积极推进。积极开展节能宣传周系列活动，通过电子政务平台向全县公共机构发送《关于2020年度全县公共机构节能宣传周活动安排的通知》（郎行管〔2020〕8号），要求全县公共机构充分运用各种形式宣传“绿水青山，节能增效”和“绿色低碳，全面小康”的主题；积极组织开展“节能进食堂”“节能进车队”等活动，在食堂入口及中港东路写字楼入口处分别设置8块节能宣传展板，营造浓厚宣传氛围；7月1日，联合县发改委、县科技经信局、县教体局等职能单位在栖凤公园开展群众性宣传活动，发放宣传册500份、倡议书200份，通过形式多样的线上线下活动，进一步提高干部群众节能意识。完成全县2019年度公共机构能耗统计及22家单位节约型机关创建工作，指导县财政局、县中医院、县人行成功申报安徽省第四批节约型公共机构示范单位。积极开展节能降耗工作，印发《关于进一步加强公共机构节能降耗工作的通知》及《关于要求进一步落实公共机构节能降耗措施的紧急通知》，要求全县各公共机构严格落实节能措施，充分发挥表率作用，确保节能降耗工作落到实处。

（五）干群齐心凝心聚力

中心围绕全县各项重点工作，认真落实工作职责。一是脱贫攻坚扎实有效。领导班子坚持每季度到村走访调研，跟踪协调包保村双铺村和结对帮扶村下吴村美丽乡村建设过程中存在的问题，加强与相关职能部门的沟通，积极争取项目资金推动道路硬化、污水处理等配套设施建设。帮扶干部坚持每月入户落实帮扶措施，积极与驻村工作队及时沟通对接，帮助贫困户家庭发展茶叶种植、胎菊种植等特色产业，推动形成“合作社+基地+贫困户”抱团发展模式，实现以点带面，稳定贫困户收入。二是文明创建志愿服务常态长效。积极组织干部职工参与社区环境卫生整治，开展禁放烟花炮竹宣传，参与交通志愿服务，引导群众养成好习惯，形成好风气。三是防汛抗洪尽职尽责。今年7月中旬，持续强降雨导致我县出现洪涝灾害，防汛抗洪形势严峻，自接到防汛任务后，中心立即召开会议，进行责任分工，强化工作纪律，主要领导亲自带队，全体人员24小时轮流上埂执勤。同时全力做好防汛后勤保障工作，印发《郎溪县机关事务管理服务中心关于做好防汛期间车辆保障的通知》（郎行管〔2020〕13号），对防汛车辆保障工作进行部署；安排专人对接跟踪来郎部队后勤保障工作，及时了解部队防汛和生活中的困难，第一时间予以解决，为打赢防汛抗洪攻坚战提供了有力的后勤保障力量。

二、存在困难和问题

一是职工食堂运营模式还需进一步谋划。职工食堂承包合同即将到期，下一步如何平稳过渡，如何运营还需与国投公司、县委党校进一步会商谋划。

二是公车管理需求矛盾还需进一步化解。基层工作任务繁重，各单位用车需求量大，平台车辆有限，车辆老化较严重，尤其是近年来扶贫、文明创建等工作日渐繁忙，对越野车型的需求更多，事多车少的问题依然存在。

三、2021年工作计划

2021年，中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话和指示精神，紧紧围绕县委、县政府重大决策部署，进一步抓重点、补短板、创优势，以国管局《机关事务工作指南》为指导，以机关事务标准化建设为抓手，推动机关事务服务管理高质量发展。

一是重党建强队伍。以“三会一课”为抓手，组织党员学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察安徽重要讲话和指示精神。严格落实“一岗双责”，把党风廉政建设作为中心工作的重要内容，进一步加强机关作风建设，以严的纪律、实的作风、正的风气建设一支风清气正的干部队伍。

二是守纪律俭接待。严守中央八项规定和省市县相关规定，按照习近平总书记重要指示要求，坚决制止餐饮浪费行为。坚持“热情周到，勤俭节约”的原则做好公务接待和会务保障等相关工作。

三是讲规矩用好车。进一步提升服务能力和综合调度能力，抓好驾驶员安全教育管理，严格公务用车使用管理，用制度管人管事管车，坚决杜绝公车违规现象。进一步深化事业单位车改工作成果，确保社会大局和谐稳定。

四是善统筹管资产。进一步加强办公用房权属、配置、使用、维修、处置等环节的统一管理，建立数据台账，科学调配办公用房，节约行政资源。

五是树典型抓节能。进一步做好安徽省节约型机关及全县节水型单位创建工作，充分发挥公共机构节能示范引领效应。

六是抓重点促提升。围绕脱贫攻坚、文明创建等全县重点工作，主动作为，凝聚干群合力，认真抓好政策落实，确保提升帮扶和工作质量，确保如期完成各项任务。