一、政务服务工作：1.与市局汇报对接，咨询年度目标考核、四季度营商环境考核分数及位次。2.结合市对县目标考核，科学合理制定考核细则。3.指导镇（街道）、村（社区）进行政务服务标准化建设。4.密切关注2023年全市数据资源和政务服务管理工作要点，并根据要点推动重点工作，力争一季度考核能争先进位。5.抓紧开发政务服务“中间一公里”事项。6.持续调度推进政务服务营商环境指标考核指标。7.常态化开展大厅管理及周末轮岗排班工作。8.根据考核细则，报送2022年度招商引资考核材料。

二、审查监督室工作：1.收集市对县2022年公共资源交易目标管理绩效考核材料，报市公管局。2.完成几个5000万以上项目的标后约谈考察程序。

三、交易中心工作：1.做好报废机动车回收拆解项目的交易服务工作。2.做好汤西底安置区改造项目工程总承包EPC等项目的交易服务工作。3.谋划夜间评审设施设备改造方案。4.做好郎集体2022-1号等两宗集体经营性建设用地使用权出让的交易服务工作。5.做好郎溪县十字镇环卫作业服务采购项目的交易服务工作。6.年底做好各项交易服务保障工作。

四、政务投诉受理中心工作：1.继续做好“12345”政务服务热线工作；2.做好招商引资优惠政策兑现交接工作。

五、数管中心工作：1.启用网上中介超市。2.常态化开展数据目录编制挂载和动态数据归集工作。3.1月份，将继续按照市级部署，会同县直有关单位认真梳理现有政策，做到及时更新与完善，适时接入我县有关单位现有涉企政策兑现服务，让政策红包自动落袋。同时积极对接上级部门，优化操作流程，继续做好政策上线“皖企通”平台及运行工作。