一、发布会主题：郎溪县交通行政执法改革情况新闻发布会

二、发布单位:县交运局

三、发布会时间：2024年1月31日下午3:30

四、发布会地点：县司法局5楼会议室

五、发布会主要内容：通报2023年我县交通执法工作开展情况。

六、发布会出席人员：县交运局党组成员、县交通运输综合行政执法大队大队长陈霞；县交通运输综合行政执法大队副大队长朱冬青；县交通运输综合行政执法大队副大队长夏程祥。

发布人：陈霞

主持人：陈霞

七、邀请媒体：郎溪政府网、郎溪新闻网、郎溪发布、郎溪电视台、郎溪论坛

八、发布会议程：一是通报2023年我县交通执法工作开展情况;二是答记者问。

郎溪县交通行政执法改革情况新闻发布会

县交运局

 

各位新闻媒体同志们，大家好！

非常感谢各位媒体朋友长期以来对郎溪交通工作的关心和支持。现在由我为大家通报2023年我县交通执法工作开展情况。

一、工作开展情况

2023年我队以服务和保障经济发展大局为中心，扎实开展客货运市场整治和执法规范化建设。站所标准化创建工作受到省厅肯定，是全省按照“示范站所”标准奖励的11个站所之一。创新成立的全市首支女子中队入选了全国综合执法改革现场会展板。被省厅推荐参加交通运输部来皖座谈汇报。一名同志在全市“举旗帜、送理论”微宣讲竞赛中获得一等奖，一名同志代表市支队参加全省执法人员技能大赛，获得全省第四的优异成绩。

主责主业取得新成效。今年以来，发放各类宣传单页8900余份，查处超限超载、非法营运等各类违法违规行为266起。执法协作一体化。对内进一步厘清内设股室与各二级机构职责，建立协调联动机制，高效推进工作。对外采取“异地信息共享+属地协助查处”相结合的方式，加大部门联动、高地联动、长三角区域一体化联动，今年共开展联勤联动42次。执法工作数字化。形成治超工作“一张网”，建成并启用8处非现场卡点，建成2处源头治超卡点。结合非现场平台进行数据分析应用，利用执法终端，让线下执法更加精准。执法行为规范化。每月组织集中学法，积极参加每月支队组织的网上测试、案卷评查、军事训练等，开展季度执法大讲堂、年度执法培训等活动，进一步提升执法队伍的规范化水平。在前三季度的“5＋3＋4”考核排名中，“治超和执法工作”排名第一。执法监督常态化。刀刃向内，全面开展执法领域突出问题专项整治行动，确保问题“到边到角”找的精准、“举一反三”改的到位。聘任行风监督员5人，签订《廉洁执法承诺书》35份，查摆问题6个，制定整改措施6条，对查摆问题进行动态管理、见底清零。

服务发展展现新作为。加大对矿山码头等源头企业的监管力度，督促企业规范装载，合法运输。常态化对在养公路进行巡查，清理非标、路肩堆放等1021处。对运输企业、在建项目工程等开展安全执法检查74次，排查整改安全隐患128处。开展企业服务日活动，面对面与企业交流，增强联系、助企纾困。对大件生产企业实行“一对一、点对点”主动上门服务，将管理服务关口前移，承办大件运输车辆上门核验258辆次，全力打通服务企业的“最后一公里”。大队全体人员，闻令而动、听令而行，认真配合相关部门做好春节、五一、十一等重要时段全县路网的保畅通保安全及运输市场有序平稳等工作，完成了县域内重要活动的路域环境保障等工作。

二、下一步工作安排

我队将聚焦“队伍建设”和“能力提升”，以“123”工作法为抓手，打造“政治坚定、素质过硬、纪律严明、廉洁高效”交通运输执法铁军。

一个中心：以“党建＋执法”新模式为中心。深化品牌建设，激发组织活力。以“执行有力、暖心服务、规范执法”为目标，将党建与执法业务紧密结合，激发党员干部干在实处、走在前列，打造一支凝聚共识、团结协作的交通运输综合行政执法队伍。

两为服务：为民办实事。坚持以人民为中心的发展思想，持续推动解决人民群众急难愁盼问题。继续开展“执法体验周”、“站所开放日”等活动，邀请群众参与、体验执法工作。建立完善联系司机制度，关心关爱货车、出租车等司机群体。畅通12328交通运输服务监督热线、政务网站等公众参与渠道，聘请行风监督员，接受常态化、全过程监督。为企优环境。以贯彻实施《优化营商环境条例》为抓手，不断优化企业的便利化、法治化营商环境。健全以信用监管为基础、以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充的新型监管机制。进一步规范涉企行政检查，积极联系综运、中心等部门，推行“综合查一次”，最大限度减少对企业经营的影响。常态化开展执法回访活动，帮助受处罚企业开展信用修复。完善对民营企业违规执法行为投诉举报的查处机制，依法保护民营企业的合法权益。

三大举措：

一是淬炼铁军精神，当好执法为民的践行者

加强党性锤炼，打造硬队伍。把党员教育作为提高党性修养的“压舱石”，结合政治理论学习和红色教育基地开展党员教育，持续开展“微党课”和“党员先锋岗”评选，对先进事迹做好宣传，扩大影响面，营造比学赶超的良好氛围。把工作一线作为锤炼作风的“磨刀石”，安排党员到吃苦吃劲的岗位上接受考验，发现能力不足，自我完善提升。

推行常态学习，练就好习惯。通过集中学习、轮岗交流以及“走出去”和“请进来”等方式进一步加强对执法人员的培训力度，持续提升执法实践技能，不断提高执法队伍素质能力和执法服务水平。

二是围绕中心工作，当好服务发展的主力军

突出重点时段，打好应急保障的突击战。围绕极端天气防范，节假日交通保畅，做好应急预防工作。加强队伍的培训和应急救援能力的提升，做好突发交通事故的应对和救援工作，确保交通急保障工作能迅速、有序地开展。

坚守安全底线，打好安全生产的持久战。深化部门协作机制。联合质监、综运等部门对在建工程、危化企业等行业重点领域开展排查整治。

紧盯低碳绿色，打好污染防治的攻坚战。建立公路执法网格化制度。梳理排查县域内交通管养道路、货物源头运输企业，建立网格监管职责，分类分级进行管控，落实网格员责任，细化工作举措，加大路面执法查处力度。

三是聚焦主责主业，当好基层治理的先锋官

在执法的专业化上奋勇靠前：构建制度体系，覆盖执法全程。完善优化现有的制度，做好队伍建设、应急处置、执法流程等覆盖执法全过程的制度体系。强化品牌塑造，提升执法形象。深度挖掘“女子中队”品牌内涵，提炼工作经验，做好宣传工作，发挥品牌效应。探索全员执法，推动力量下沉。通过分时段、分地段、错峰执法等方式让执法不留死角。通过轮岗交流、全员执法等方式让工作人员在一线锻炼提升。

在执法的数字化上主动作为：强化科技赋能，提升执法质效。谋划打造“数字办公”建设。结合智慧交通一体化项目谋划“数字打非”监管平台，建立交通大数据情报研判模块，实施非法营运车辆的精准预警，指引一线执法人员精准打击。同时持续优化治超平台，加强数据研判，通过“线上分析指挥+线下精准执法”相结合的方式全面提升预测预警、精确打击、动态防控能力，助推执法效能全面提升。

谋划建设掌上执法系统。打造掌上办等终端APP，不断提高执法效率，保障执法质量安全，有效规范执法行为，实现管理服务更加快捷便利。谋划建设装备信息化管理系统。通过信息化管理实现对执法装备的动态监控和预警，及时发现和排除故障，保障执法装备的正常运营和规范管理。

在执法的规范化上巩固提升：强化人员管理，提升素质能力。结合《安徽省交通运输综合行政执法过错责任追究办法》及各级考核文件，制定指标科学、实际管用的内部考核制度，并将考核同评奖评优相挂钩，提高制度落实的执行力，确保各项工作顺利开展。以“工作所需”为导向，开展法治讲座、业务研讨、岗位练兵、案卷评查等活动，不断提高执法队伍素质能力和服务水平。

在执法的便民化上大胆探索：强化服务型执法，构建良好营商环境。通过“点对点”上门勘验大件，把服务关口前移。探索运用“二维码”生成模式，嵌入处理违章需要的电子材料，方便执法对象便捷高效准备资料。制定执法计划，按照执法事项清单内容，严格规范公正文明执法，对企业无事不扰。推行柔性执法和说理式执法，轻微免罚，主动宣讲政策、送法上门，让执法有力度、服务有温度。

答记者问：

1、我县交通运输综合执法改革什么时候实施的，执法机构的现状如何？改革有哪些内容？取得哪些成效？

根据上级统一部署，2020年6月制定了交通运输综合行政执法大队的机构编制方案，2020年8月县编委正式批复成立郎溪县交通运输综合行政执法大队。同年10月9日完成了交通运输综合行政执法大队人员转隶工作。大队整合运政、路政、工程质量监督等单位的行政处罚、行政强制以及与之相关的行政检查职能，大队下设4个中队、4个股室及1个案件处理中心。截止目前，共办理各类案件1109起，无一起行政复议和诉讼案件。

一是执法重拳出击，开展各类交通执法行动。执法人员坚持“白+黑”“5+2”的工作模式，采取定点与流动、日常监管和突击整治相结合的方式对客货运、出租车营运进行监管，加强重点区域、路段的巡查频率。二是队伍建设规范，创建“三色交通·执法先锋”党建品牌，建立完善学习培训、装备管理、轮岗交流等制度，以“周例会、月考试、季讲堂”的形式，提升执法人员的法律知识水平和综合素质。三是科技助力监管，大力发展全县科技治超系统建设。近两年投入1500万元用于发展科技治超，建成1处管理平台、8处非现场卡点、2处源头企业系统，提高执法工作效率；利用区域内的各非现场卡点综合分析研判，合理布控、精准打击。

2.在推进长三角执法协作一体化上面有什么举措？成效如何？

为深入推进长三角执法协作一体化发展，加强与“一地六县”合作区的联勤联动和机制创新，2022年1月同高淳、2023年2月同溧阳等大队签署联合执法协议，建立区域执法协作月度联合、季度会议机制，通过联合执法和联席会议进一步加强执法业务交流，形成区域执法监管和执法服务合力，打造“机制共建、定期共商、信息共享、行动共治”的交通运输一体化治理格局。

3、今年从中央开始逐级开展了道路交通安全和交通运输执法领域突出问题专项整治工作，请谈一谈你们是如何开展的，取得了哪些成效？存在哪些问题？下一步怎么做？

一是强化组织领导，成立了领导小组，制定了《深化交通运输执法领域突出问题专项整治实施方案》，确保分片包干、责任到人。二是强化宣传发动。制作警示微视频1个、设立宣传展板2个，签订廉洁执法承诺书35份，发放《突出问题专项整治通告》等宣传材料2170余份。三是强化查纠整改，组织全体执法人员全面摸排、主动查摆、一体整改。邀请客货运、货运源头、涉路施工企业等参加执法服务对象座谈会、站所开放日等活动，全面收集各类问题线索。　　

截止目前，我县交通运输执法领域突出问题专项整治工作共查找问题并整改完成6个。经过全面整改，在全面提升执法人员综合素质、严格规范公正文明执法、加强和规范事中事后监管、践行执法为民办实事等方面取得显著成效。

下一步我们将找准结合点着力点，推动专项整治与规范执法互促互融，全面提升执法队伍的综合执法能力和服务保障水平。持续把自查自纠、开门整治、问题交办一体推进、一体纳入，及时梳理 12345、12328服务热线办理情况。严格执行执法程序，落实行政执法“三项制度”，规范执法自由裁量权行使，确保严格规范公正文明执法。