一是组织制度保障有力。确保各镇、街道及县直单位领导到位，有班子工作分工，分管领导为班子成员。分管领导、工作人员调整及时向县政务公开办报备，并落实交接培训工作。严格落实政务公开AB岗制度，当A岗因开会、出差、请假、休假或者调整岗位等情况时，由B岗主动接替其负责的全部工作，确保单位政务公开工作不受影响。

二是创新培训指导。为进一步提升工作人员的业务素质和工作水平，切实提高政务公开质量，不断夯实公开工作基础，我县通过每月集中办公方式对镇、街道与县直单位重点工作开展针对性培训。对公开基础较差的单位开展一对一、点对点培训，梳理栏目目录，规范公开内容；对更换工作人员的单位需安排新人到县政务公开办进行业务培训，合格后方才上岗。

三是强化监督考核。制定年度政务公开考核方案，将政务公开工作纳入镇、街道及县直单位目标管理绩效考核体系。通过日常测评与专业测评相结合的方式，开展每月跟踪督促抽查，季度全面检查工作，对相关单位的公开情况进行跟踪整改，并记录落实情况，各项测评整改及工作要求落实情况纳入年度政务公开工作考核。