（一）分业务条线持续抓好练兵比武工作。积极对接市局，牵头抓好下阶段纳税服务、人事、货物和劳务税3个业务条线考试工作。（牵头责任单位：组织人事股）（二）抓实抓好绩效管理“指挥棒”效应。在考核考评上要以“数字说话”，要“真抓、真考、真扣”，并将考核考评结果及时与个人岗位数字人事挂钩，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用。（牵头责任单位：组织人事股）（三）做好统一身份管理平台上线前期准备工作。根据省局金四电票、征纳互动平台上线工作部署，保证上线前测试工作需要。（牵头责任单位：征管股）