一、积极抢抓历史机遇。

一是以总书记考察安徽重要讲话指示精神和省委省政府主要领导调研重要讲话精神为指导，进一步谋实谋细“一地六县”郎溪片区工业板块规划，围绕产业布局，加快从工作谋划向编制规划转变、从概念性研究向实战化深化细化转变、从侧重规划向狠抓推进转变。

二是着力三个先行。基础设施先行。强力推进业经县委县政府批准的总投资4.2亿元的基础设施项目包落地：东区的云台路、金桥东路等11条道路建设；主园区200公里的雨污水管网疏通维修养护；23个路口交通信号灯及电子警察；金桥小区基础设施建设。产城融合先行。推动4亿元的锦绣湖产城融合（专项债）项目建设，导入创新中心、科创孵化产业，植入人才公寓、高端商务业态；实施主园区综合服务和招商服务补短板行动，打造经开区宜业宜居新版块。项目引推先行。招引落地一批与主导产业高度契合的优质项目。干在当下，立即行动，尽快形成“一地六县”郎溪片区工业板块有显示度的工作成效。

二、加快补齐政策短板

一是优化调整招商引资优惠政策。按照县委县政府“对标先进、接轨苏南”目标导向，加强对宜兴、溧阳、长兴等先发地区招商政策比较研究，扩大政策覆盖面，出台更具吸引力的优惠政策，打造“一地六县”政策洼地。

二是聘请高层次人才团队，围绕汽车零部件、特色化成套设备、电梯及配件和纺织新材料等主导产业，绘制高水平、高精度的产业地图和招商图谱；出台主导产业培大育强专项政策，扶持并形成具有重要影响力的优势产业集群。

三是进一步完善项目入园机制，建立健全从项目签约、落地到推进，无缝连接的全链条工作体系。

三、聚力破除要素制约

（一）土地要素。推进低效企业收储和低效用地盘活，做好“存量”、“增量”两篇文章。存量方面：提请成立县级领导组和工作组，拟定处置方案。增量方面：一是加快拟建道路项目的用地保障。二是全面梳理区内符合土规城规的土地，尽快组卷上报，变“项目等地”为“地等项目”。三是加快东区土地和锦绣湖产城融合片区土地规划调整和报批，为东区开发建设提供土地要素保障。

（二）环境要素。一是对十字园区用水量较大的企业全面梳理，根据水环境容量，进一步优化水资源配置。二是拟定《印染行业准入暂行办法》，明确准入条件、建设管理要求，报请县委县政府研究。

（三）资金要素。加快下属国有企业2A信用评级和实体化运作，增强投融资能力。

四、深化体制机制改革

一是深化“放管服”改革，落实经开区“赋权清单”，加快实行一站式政务服务，全面实现“办事不出区”。

二是以人事薪酬制度改革为新起点、新动力，细化完善考核体系，抬高工作标杆，加快工作节奏，努力形成你追我赶、比学赶超、奋勇争先的生动局面。

三是强化区内干部能力建设，提升项目引推和产业培育方面的专业素养；发扬“5+2”“好加快”工作作风，与“一地六县”兄弟县市学着干、比着干、抢着干、一起干，力争向县委县政府交上一份长三角一体化高质量发展时代背景下的郎溪工业经济满意答卷。