“贫困村要发展，集体经济必须强，带动脱贫能力才能有效发挥。”5年来，施宏村在产业发展壮大集体经济上，趟出了一条地方特色结合紧，带动脱贫能力强，固化资产收益稳的产业壮大之路。

——“村要富，集体经济要先富”。5年来，施宏村坚持以产业发展为核心，高速驱动乡村振兴不断向前。围绕“一村一品”的主导——茶产业，实施扶贫项目12个，使用财政扶持资金449.02万元，实施非扶贫产业项目3个，使用财政扶持资金103.21万元，村集体配套资金160万元，五年来总共建成优质茶叶种植示范基地471.97亩，带动周边发展优质茶叶基地2000余亩，村集体经营性收入达到51.36万元。通过采取合作社+企业+农户（贫困户）的合作模式，常年带动本村贫困户150人务工，人均年增收约5000元，实现“就业一人、脱贫一户”“挣钱顾家两不误”。

——“产业强，龙头企业更要强”。施宏村立足该村的两个省级农业龙头企业——安徽宏云制茶有限公司和安徽黄魁茶业有限公司的特有优势，强龙头做配套，共建高端茶叶黄魁扶贫产业基地。村委会牵头整合村民零散土地，建立高标准水肥一体化基地并托管经营。龙头企业发挥“栽植技术强”“下游市场强”优势，通过标准化种植技术指导、提供务工岗位、保底收购鲜叶以及订单式生产等，进行了全产业链带动发展，有效促进贫困户和地方茶农增收。扶贫基地建成以来，每年带动贫困务工人员户均增收8000元以上，也为村集体带来17.2万元的稳定收益。

——“收入稳，固定资产底要稳”。施宏村从2018年开始落实村级民主决策,重点实施扶贫资产收益项目。把村委会的精力从项目专业经营中解放出来，让专业人干专业的事，通过参股形式保障稳定收益。2018年，联合宣城市永辉茶叶有限公司实施有机茶加工扶贫项目，东庄92亩扶贫基地以年均10万元成功发包，村集体经济经营性收入24.92万元；2019年，实施40亩优质茶叶种植基地项目，村集体经济经营性收入32.32万元，村级账户存款达150万元；2020年，实施130亩优质茶叶种植基地到村项目，当年收益7.84万元，贫困户（边缘户）分红4.704万元。资金固化为资产，村里养起了下蛋的“金鸡”。