摸底排查早。坚持把人员摸排、矛盾化解作为基础工作,派出7支摸底队伍,通过采取进村入户、个别谈话、集体座谈等方式,逐村对“两委”班子结构优化、“两委”成员任职和后备干部储备等情况进行细致研判。
选人研判早。对各村(社区)骨干队伍和人才队伍建设情况开展专题调研,全面摸清全乡现有“两委”班子成员及后备干部思想动态、人员结构、能力素质、履职情况等。同时,推动调研成果转化,打造一支业务素质过硬的基层骨干力量。
储备力量早。抓好“选优育强管好”村级后备力量队伍建设,从本村致富能手、毕业返乡大学生、退役军人等中培养储备村级后备干部14名。聚焦村“两委”换届,抓实发展党员工作,每个支部每年至少培养入党积极分子2名。
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